Содержание
Бизнес-планирование: Учебное пособие
Учебное пособие состоит из двух частей: книги и компакт-диска.
В книге на обширном теоретическом и практическом материале рассмотрены основы, инструментарий и технологии бизнес-планирования. Подробно разбираются такие вопросы, как методическое и информационное обеспечение планирования, анализ рынка и многое другое. Отдельное внимание уделяется правильным методам оценки бизнес-моделей, оформлению бизнес-плана, стратегии маркетингового планирования и финансового анализа.
Входящий в комплект учебный комплекс включает в себя презентации лекций в формате Power Point, обеспечивающие наглядность передачи и восприятия материала, тесты для проведения контроля за усвоением знаний, шаблоны бизнес-плана (списки контрольных вопросов, структура и содержание основных разделов, формы документов и заготовки основных таблиц бизнес-плана), практикум по бизнес-планированию (кейсы, задачи и задания, раздаточный материал для студентов), практикум по применению аналитической системы Project Expert (конкретные ситуации, пробная версия аналитической системы Project Expert 7), краткий словарь основных терминов, примеры реальных бизнес-планов.
Учебное пособие предназначено для преподавателей и студентов экономических вузов. Также рекомендуется руководителям и менеджерам предприятий, специалистам, бизнесменам и всем, кто изучает современный менеджмент.
На нашем сайте вы можете скачать книгу «Бизнес-планирование: Учебное пособие» Стрекалова Наталья Дмитриевна бесплатно и без регистрации в формате fb2, rtf, epub, pdf, txt, читать книгу онлайн или купить книгу в интернет-магазине.
Мнение читателей
Автор прилагает компакт-диск, который ещё больше упрощает процесс создания бизнес-плана
Бизнес-планирование, Стрекалова Н.Д., 2012
В книге рассмотрены теоретические и прикладные аспекты планирования, необходимые студентам направления подготовки «Менеджмент» для изучения дисциплины «Бизнес-планирование». Освещены методическое и информационное обеспечение процесса планирования, структура и содержание бизнес-плана, даны технологии и инструментарий бизнес-планирования. Особое внимание уделено вопросам выработки и презентации бизнес-идей, формирования и оценки бизнес-моделей. Подробно раскрываются вопросы анализа рынка, стратегии маркетинга, операционного и финансового планирования, оценки и анализа экономической эффективности бизнес-проектов, а также применения в бизнес-планировании современных информационных технологий.
Предназначено для преподавателей и студентов экономических вузов. Рекомендуется руководителям и менеджерам предприятий, специалистам, предпринимателям, менеджерам проектов и всем, кто изучает бизнес-планирование и современный менеджмент.
Сущность планирования и плана.
Планирование играет важную роль для достижения успеха в любом начинании. Оно включает постановку целей и задач, определение и выбор наиболее эффективных путей и средств их достижения. Планирование предполагает определить, что и как необходимо сделать для достижения целей. Поэтому если вы понимаете, что необходимо вам сделать и как, то успех непременно будет вам сопутствовать.
Каждый человек в своей жизни так или иначе использует планирование, ставя перед собой цели, определяя пути и средства их достижения. Предмет планирования может быть разный, к примеру: получение образования, развитие профессиональной карьеры, строительство дома, организация отдыха или путешествия и т. д. Однако некоторые люди предпочитают не утруждать себя планированием своего будущего, во всяком случае сознательно, предоставляя возможность событиям случаться самим по себе. Но даже те, кто осознанно не занимаются планированием своего будущего, не могут избежать влияния, которое оказывает на них планирование, осуществляемое другими людьми. Они зачастую становятся его жертвами гораздо чаще, чем получают выгоды от него. И это отражено в мудрости небезызвестного изречения: «планировать или быть планируемым».
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Раздел I Введение в бизнес-планирование
Тема 1. Планирование как инструмент управления бизнесом
1.1. Сущность планирования и плана
1.2. Проблемы российской практики планирования
Тема 2. Методология и организация планирования
2.1. Планирование как область знания
2.2. Типы планирования и виды планов
2.3. Подходы к организации планирования
2.4. Принципы планирования
Тема 3. Стратегическое планирование и бизнес-план
3.1. Перемены и неопределенность в современном бизнесе
3.2. Сущность стратегического планирования
3.3. Сущность бизнес-плана, его цели и задачи
3.4. Характеристики процесса бизнес-планирования
3.5. Роль и значение бизнес-планирования для малого и среднего бизнеса
Тема 4. Методическое и информационное обеспечение планирования
4.1. Методы планирования и прогнозирования
4.2. Информационное обеспечение планирования
4.3. Плановые показатели, нормы и нормативы
Раздел II Основы бизнес-планирования
Тема 5. Бизнес-идея как инновационный замысел
5.1. Понятие бизнес-идеи
5.2. Источники и методы выработки бизнес-идей
5.3. Содержание бизнес-идеи и способы ее представления
5.4. Презентация бизнес-идеи
Тема 6. Бизнес-модель как концептуальная основа бизнес-плана. Общие требования к разработке бизнес- плана
6.1. Сущность и значение бизнес-модели
6.2. Структура бизнес-модели и критерии ее оценки
6.3. Основные этапы разработки бизнес-плана
6.4. Общие требования к структуре и содержанию бизнес-плана
Раздел III Технология бизнес-планирования
Тема 7. Общая структура и краткое содержание бизнес-плана
7.1. Титульный лист
7.2. Оглавление
7.3. Резюме
7.4. Краткое содержание
Тема 8. Описание бизнеса
8.1. Общее описание компании
8.2. Анализ отрасли
8.3. Цели компании
8.4. Продукты и услуги
Тема 9. Анализ рынка
9.1. Общее описание рынка и его целевых сегментов
9.2. Определение спроса на продукты (услуги)
9.3. Анализ конкурентов
Тема 10. План маркетинга
10.1. План продаж
10.2. Стратегия маркетинга
Тема 11. План производства
11.1. Описание местоположения
11.2. Производственный процесс и его обеспечение
11.3. Инвестиционные затраты
11.4. Производственные затраты
11.5. Операционные конкурентные преимущества
Тема 12. Организационный план
12.1. Организационная структура управления
12.2. Сведения о ключевых менеджерах и владельцах компании
12.3. Кадровая политика и развитие персонала
12.4. Календарный план работ по реализации проекта
Тема 13. Финансовый план
13.1. Базовые предположения
13.2. План прибылей и убытков
13.3. План денежных потоков
13.4. Прогнозный баланс
13.5. Инвестиционный план и финансирование проекта
Тема 14. Анализ и оценка рисков
14.1. Виды рисков
14.2. Анализ рисков
14.3. Приложение
14.4. Конкретная ситуация «Создание предприятия “Мойдодыр-сервис”» (Часть А)
Раздел IV Инструментарий бизнес-планирования
Тема 15. Используемые показатели и процедуры расчета
15.1. Показатели для финансового анализа
15.2. Основные экономические показатели бизнес-среды
15.3. Экономические показатели внутренней среды проекта
Тема 16. Используемые методы анализа и оценки проектов
16.1. Анализ безубыточности
16.2. Оценка и анализ экономической эффективности проектов
16.3. Анализ чувствительности
Тема 17. Современные информационные технологии в бизнес-планировании
17.1. Обзор основных программных продуктов
17.2. Характеристика аналитической системы Project Expert
17.3. Конкретная ситуация «Расширение производства продукции»
Глоссарий
Список использованной литературы
Список рекомендуемой литературы.
Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Бизнес-планирование, Стрекалова Н.Д., 2012 — fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.
Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России. Купить эту книгу
Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование
Учебное пособие состоит из двух частей: книги и компакт-диска. (CD с учебными материалами отсутствует).
В книге рассмотрены теоретические и прикладные аспекты планирования, необходимые студентам направления подготовки «Менеджмент» для изучения дисциплины «Бизнес-планирование». Освещены методическое и информационное обеспечение процесса планирования, структура и содержание бизнес-плана, даны технологии и инструментарий бизнес-планирования. Особое внимание уделено вопросам выработки и презентации бизнес-идей, формирования и оценки бизнес-моделей. Подробно раскрываются вопросы анализа рынка, стратегии маркетинга, операционного и финансового планирования, оценки и анализа экономической эффективности бизнес-проектов, а также применения в бизнес-планировании современных информационных технологий.
Учебный комплекс включает в себя презентации лекций в формате Power Point, обеспечивающие наглядность передачи и восприятия материала, тесты для контроля за усвоением знаний, шаблоны бизнес-плана, практикум по бизнес-планированию, практикум по применению аналитической системы Project Expert, пробную версию Project Expert 7, примеры реальных бизнес-планов.
Учебное пособие разработано в соответствии с требованиями ФГОС ВПО третьего поколения по направлению подготовки 080200 «Менеджмент», квалификация «бакалавр».
Предназначено для преподавателей и студентов экономических вузов. Рекомендуется руководителям и менеджерам предприятий, специалистам, предпринимателям, менеджерам проектов и всем, кто изучает бизнес-планирование и современный менеджмент.
Введение.
Введение в бизнес-планирование
Планирование как инструмент управления бизнесом
Сущность планирования и плана.
Проблемы российской практики планирования.
Методология и организация планирования
Планирование как область знания.
Типы планирования и виды планов.
Подходы к организации планирования.
Принципы планирования.
Стратегическое планирование и бизнес-план
Перемены и неопределенность в современном бизнесе.
Сущность стратегического планирования.
Сущность бизнес-плана, его цели и задачи.
Характеристики процесса бизнес-планирования.
Роль и значение бизнес-планирования для малого и среднего бизнеса.
Методическое и информационное обеспечение планирования
Методы планирования и прогнозирования.
Информационное обеспечение планирования.
Плановые показатели, нормы и нормативы.
Основы бизнес-планирования
Бизнес-идея как инновационный замысел
Понятие бизнес-идеи.
Источники и методы выработки бизнес-идей.
Содержание бизнес-идеи и способы ее представления.
Презентация бизнес-идеи.
Бизнес-модель как концептуальная основа бизнес-плана. Общие требования к разработке бизнес-плана
Сущность и значение бизнес-модели.
Структура бизнес-модели и критерии ее оценки.
Основные этапы разработки бизнес-плана.
Общие требования к структуре и содержанию бизнес-плана.
Технология бизнес-планирования
Общая структура и краткое содержание бизнес-плана
Титульный лист.
Оглавление.
Резюме.
Краткое содержание.
Описание бизнеса
Общее описание компании.
Анализ отрасли.
Цели компании.
Продукты и услуги.
Анализ рынка
Общее описание рынка и его целевых сегментов.
Определение спроса на продукты (услуги).
Анализ конкурентов.
План маркетинга
План продаж.
Стратегия маркетинга.
План производства
Описание местоположения.
Производственный процесс и его обеспечение.
Инвестиционные затраты.
Производственные затраты.
Операционные конкурентные преимущества.
Организационный план
Организационная структура управления.
Сведения о ключевых менеджерах и владельцах компании.
Кадровая политика и развитие персонала.
Календарный план работ по реализации проекта.
Финансовый план
Базовые предположения.
План прибылей и убытков.
План денежных потоков.
Прогнозный баланс.
Инвестиционный план и финансирование проекта.
Анализ и оценка рисков
Виды рисков.
Анализ рисков.
Приложение.
Конкретная ситуация «Создание предприятия Мойдодыр-сервис» (Часть А).
Инструментарий бизнес-планирования
Используемые показатели и процедуры расчета
Показатели для финансового анализа.
Основные экономические показатели бизнес-среды.
Экономические показатели внутренней среды проекта.
Используемые методы анализа и оценки проектов
Анализ безубыточности.
Оценка и анализ экономической эффективности проектов.
Анализ чувствительности.
Современные информационные технологии в бизнес-планировании
Обзор основных программных продуктов.
Характеристика аналитической системы Project Expert.
Конкретная ситуация «Расширение производства продукции».
Источник https://avidreaders.ru/book/biznes-planirovanie-uchebnoe-posobie-cd-s.html
Источник https://obuchalka.org/2015061885289/biznes-planirovanie-strekalova-n-d-2012.html
Источник https://www.studmed.ru/strekalova-n-d-biznes-planirovanie_8748ff66ec7.html
