Теоретические основы бизнес-планирования на предприятии – тема научной статьи по экономике и бизнесу читайте бесплатно текст научно-исследовательской работы в электронной библиотеке КиберЛенинка

Каталог печатных изданий библиотеки НИУ ВШЭ

Пожалуйста, бронируйте контрольные экземпляры только тех книг, которых нет
в наличии ни в читальных залах, ни в открытом доступе, ни на научном абонементе.

По вопросам доступа к электронному каталогу обращайтесь в
отдел информационных систем и электронных ресурсов Библиотеки

Поиск :

Личный кабинет :

Электронный каталог: Маниловский, Р. Г. — Бизнес — план

Маниловский, Р. Г. — Бизнес — план

Книга
658 Б598

Маниловский, Р. Г.
Бизнес — план: метод. материалы / Р. Г. Маниловский, Л. С. Юлкина, Н. А. Колесникова, и др.; Под ред. Р. Г. Маниловского. – 2 — е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 160 с. — ISBN 5-279-01682-9.

общий = Экономика предпринимательства (бизнеса). Экономика предприятия : бизнес-планирование деятельности фирмы

10385 Библиотека НИУ ВШЭ Шаболовка 28/11, чит. зал : Shabolovka, Reading hall Научный 658 Б598
10386 Библиотека НИУ ВШЭ Покровский б-р, контр. экз. : Pokrovsky blvd., Single copy Научный 658 Б598

Теоретические основы бизнес-планирования на предприятии Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Текст научной работы на тему «Теоретические основы бизнес-планирования на предприятии»

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

НА ПРЕДПРИЯТИИ Е.С. Некрасова, магистрант Воронежский государственный технический университет

Развитие рыночных отношений в нашей стране происходило стихийно, и потребность в бизнес-планировании проявилась довольно поздно. Первые бизнес-планы, как «заморская диковина», появились в России лишь в начале 90-х годов, в то же время большинство предприятий продолжает использовать технико-экономические обоснования.

Но по мере развития рыночной экономики и международных связей потребность в разработке бизнес-планов стала очевидной.

Поэтому многие предприниматели в настоящее время понимают, что успех их деятельности во многом определяется качеством разработанного бизнес-плана, который включает в себя определение стратегии и тактики поведения, выделение перспективных целей в рамках реализуемого проекта, механизмов их достижения и ресурсного обеспечения.

Решение триединой задачи: что, как и для кого производить — базируется на систематической разработке управленческих решений о целях, средствах и

действиях путем сравнительного анализа и оценки альтернативных вариантов в прогнозируемом периоде. Основу такой деятельности составляет бизнес-планирование.

Бизнес-планирование позволяет менеджерам и экономистам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях.

Бизнес-планирование — следует рассматривать как механизм интеграции управленческих функций с целью создания стратегически управляемого предприятия, что, в свою очередь, требует тесной взаимоувязки стратегического и оперативного планирования [11].

Одним из ключевых элементов бизнес-планирования является бизнес-план.

В таблице представлены разнообразные точки зрения специалистов на понятие бизнес-план.

Различные трактовки термина «бизнес-план»

Автор Понятие бизнес-плана

Буров В. П., Ломакин А. Л., Морошкин В. А. [6] бизнес-план — это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем.

Липсиц И. В. [5] бизнес-план представляет собой результат комплексного исследования различных сторон деятельности фирмы (производства, реализации продукции, послепродажного обслуживания и др.).

Москвин В.А. [4] бизнес-план — это комплексный документ, отражающий важнейшие аспекты и показатели, дающие объективное и целостное представление о будущем или начинаемом деловом предприятии. Это план разумной организации конкретного дела.

Маниловский Р.Г. [3] бизнес-план — это общепринятая в мировой хозяйственной практике форма представления деловых предложений и проектов, содержащая развернутую информацию о производственной, сбытовой, финансовой деятельности фирмы и оценку перспектив, условий и форм сотрудничества на основе баланса собственного экономического интереса фирмы и интересов партнеров, инвесторов, потребителей и конкурентов, перспектив, форм и условий сотрудничества.

Любанов Т. П., Мясоедов Л. В., Грамотенко Т. А., Олейников [2] бизнес-план — краткое, точное доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения.

Шапиро Л.Д. [1] бизнес-план — это комплект документов, позволяющий оценить эффективность и надежность вложения средств для превращения бизнес-идеи в реальное дело, приносящее прибыль.

Проанализировав различные мнения авторов, можно сделать вывод, что одна группа авторов говорит о том, что бизнес-план — это документ, содержащий определенные аспекты и показатели. Другая группа авторов придерживается мнения, что бизнес-план — описание предполагаемого бизнеса. Мнение третье группы заключается в том, что бизнес-план -это комплексное исследование различных сторон деятельности фирмы.

По нашему мнению, наиболее емкое из определений бизнес-плана дает профессор Р.Г. Маниловский. Он рассматривает бизнес-план, как общепринятую в мировой хозяйственной практике форму представления деловых предложений и проектов, содержащую развернутую информацию о производственной, сбытовой, финансовой деятельности фирмы и оценку перспектив, условий и форм сотрудничества на основе баланса собственного экономического интереса фирмы и интересов партнеров, инвесторов,

потребителей и конкурентов, перспектив, форм и условий сотрудничества.

Далее будет рассмотрен вопрос о типологии бизнес-планов по объектам бизнеса.

Несмотря на то, что существуют самые различные бизнес-планы, мнения таких авторов, как Косов В.В., Макаревич Л.М. и Попова В.М., сходятся на том, что все они имеют определенные цели и задачи.

Обычно целью разработки бизнес-плана является необходимость долговременного или краткосрочного планирования, которое осуществляется на базе изучения потребностей рынка и принятия решений по его освоению, собственному развитию фирмы. Но обойтись без него невозможно, особенно в случае, если фирма принимает решение об открытии нового дела, при освоении производства нового продукта либо при полном перепрофилировании деятельности, при возникающих потребностях в инвестициях и при выходе на внешний рынок.

Типология бизнес-планов по объектам бизнеса [2]

Принимая во внимание, что товары и технологии рано или поздно устаревают, несмотря на то, что запросы рынков могут оставаться неизменными довольно длительное время, вопрос о необходимости бизнес-планирования фактически может иметь единственный — положительный ответ. Более того, как отмечают зарубежные авторы — важность планирования переоценить невозможно.

Основные преимущества, которые дает предпринимателю бизнес-планирование:

1) дает возможность четко обдумать и оформить свои бизнес-идеи, проверить их жизнеспособность на бумаге расчетным путем;

2) такой бумажный (виртуальный) вариант проверки идеи, в конечном счете, убережет предпринимателя от множества ошибок и ненужных затрат, сэкономит деньги, время и нервы;

Читать статью  Как составить маркетинговую стратегию компании - Сбербанк

3) позволяет предпринимателю гораздо лучше понять, как своевременное планирование бизнеса и грамотное управление предприятием помогут ему действовать в рыночной среде намного эффективнее;

4) когда завершается написание бизнес-плана, он служит, как схема или карта, точное следование которой позволит с большей вероятностью достигнуть намеченной цели.

В наше время специалисты выделяют три основных субъективных препятствия для осуществления эффективного бизнес-планирования.

Первая и наиболее важная причина — это приоритет краткосрочных показателей над долгосрочными. У любой компании множество неотложных задач, которые она стремится решить в максимально короткий срок. Но наиболее важным для предприятия является определение общего направления действий организации, ее главных целей, долгосрочных задач. Поэтому трудно расставлять приоритеты между важным и срочным. Специалисты по внутреннему бизнес -планированию произвели подсчеты времени, необходимого для участия высшего руководителя в планировании. В соответствии с выводами менеджмента один руководитель может одновременно контролировать не более 7-11 видов деятельности.

Вторая причина связана с природой личности менеджера. Ее можно определить как слабые навыки управляющих в планировании. Управляющие и высшие менеджеры — это чаще всего люди, которые добились высоких должностей за счет энергии и предпри-

нимательской одаренности, действуя решительно и быстро. Однако накопленный опыт не приучает их к дисциплинированному, систематическому мышлению. Поэтому первые попытки заняться систематическим бизнес-планированием своей деятельности часто приводят к неудаче. Участие менеджера в бизнес -планировании является обязательным и по мере накопления опыта приносит хорошие плоды.

Третья причина неудач в бизнес-планировании связана с природой личности специалиста по планированию. Психологически плановики и управляющие

— это две противоположные человеческие категории. Плановики предпочитают теоретический подход к проблеме и у них есть необходимые знания для составления плана. Они владеют суммой научных методов, применяемых в планировании. Однако специалистам по бизнес-планированию часто не хватает «политических» навыков и своего взгляда на практическое положение вещей.

Данные проблемы и препятствия стремятся устранить, так как эффективное бизнес-планирование

— незаменимое преимущество в современной конкурентной среде.

1. Шапиро Л.Д. Методическое пособие по составлению бизнес-планов с использованием программного продукта Project Expert / Л.Д. Шапиро. Т. 2, 2001.

2. Бизнес-план: учеб.-практ. пособие / Т.П. Лю-банова, Л.В. Мясоедова, Т.А. Грамотенко, Ю.А. Олейникова. М.: ПРИОР, 1999.

3. Бизнес-план. Методические материалы / под ред. проф. Р.Г. Маниловского. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 160 с.

4. Москвин В.А. Разработка качественного бизнес- плана реализации инвестиционного проекта / В.А. Москвин // Деньги и кредит.-1998.-№3.

5. Липсиц И.В. Бизнес-план — основа успеха / И.В. Липсиц. — М.: Машиностроение, 2003.

6. Буров В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: учеб. пособие / В.П. Буров, А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин. — М.: ИНФРА-М, 2004.

7. Горемыкин В.А. Энциклопедия бизнес планов / В.А. Горемыкин, Н.В. Нестерова. М., 2003

8. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес / А.С. Пелих. М., 2002

9. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование: учеб.- 11. Голяков С.М. Бизнес-планирование на малых метод. пособие / К.В. Пивоваров. 8-е изд. — М.: Изда- и средних предприятиях / С.М. Голяков. // Вестник тельско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2007.- СПб университета. 2003. Сер. 8. Вып. 4 (№32).

10. Халтаева С.Р. Бизнес-планирование: учеб. пособие / С.Р. Халтаева, И.А. Яковлева. 2005. 170 с.

Маниловский бизнес план финансы и статистика

Маниловский бизнес план финансы и статистика thumbnail

7. Бизнес-план. Под. ред. Р.Г. Маниловского. М., Финансы и статистика. 2002. – 160 с.

8. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 672 с.

9. Бочаров В. В., Леонтьев В. Е. Корпоративные финансы. – СПб.: Питер, 2004. – 592 с.

10. Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2004.

11. Волков О. И. Экономика предприятия: курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2004.

12. Глухов В.В. Финансовый менеджмент. – СПб.: Специальная литература, 2003.

13. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант, 2000. – 328 с.

14. Грузинов В.В. Экономика предприятия и предпринимательство. М., Софит, 2000. – 379 с.

15. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. 3-е изд. – М.: «Дело и Сервис», 2001. – 304 с.

16. Игошин Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирование: Учебник для вузов. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001. – 413 с.

17. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учебное пособие в 2 ч. Ч. 2. Тактическое планирование/под общ. ред. А.И.Ильина. – Мн.: ООО «Новое знание», 2000. – 416 с.

18. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика. – 2005. – 768 с.

19. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. – М.: Финансы и статистика, 2003.

20. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М., Финансы и статистика, 1997. – 343 с.

21. Кондратова И. Г. Бюджетирование как инструмент финансового планирования // Экономический анализ: теория и практика. – 2007. – №4. – с. 50-56.

22. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2001. – 400 с.

23. Крейнина М.М. Финансовый менеджмент. М., Дело и Сервис, 1997. – 270с.

24. Ковалёва А. М., Лапуста М. Г. Сканай Л. Г. Финансы фирмы: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2000. – 416 с.

25. Лихачева О. Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2004. – 264 с.

26. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В. Грамотенко Т.А,. Олейникова Ю.А. Бизнес — план. Учебно — практическое пособие. М., ПРИОР, 2002. – 96 с.

27. Мелкумов Я.С. Организация и финансирование инвестиций: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 248 с.

28. Мелкумов Я.С. Экономическая оценка эффективности инвестиций и финансирование инвестиционных проектов. – М.: ИНФРА-М, 2004.

29. Организация, планирование и управление в автотранспортных предприятиях: Учебник для вузов. Под ред. М.П. Улицкого. М.,Транспорт, 2002. – 328 с.

30. Сводный статежегодник Курской области. – 2005: статистический сборник / территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Курской области. – Курск, 2005. – 515с.

31. Современная экономика. Общедоступный учебный курс. Ростов н/Д., «Феникс», 2002. – 672 с.

32. Статистический сборник – Россия в цифрах, 2006.

33. Стоянова Е. Финансовый менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2001.

34. Семочкин В. Н. Гибкое развитие предприятия: Анализ и планирование. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Дело, 2000. – 376 с.

35. Финансы предприятий. Учебное пособие / Е. И. Бородина, Ю. С. Голикова, Н. В. Колчина, З. М. Смирнова;– М.: банки и биржи, ЮНИТИ, 2000.– 208с.

Читать статью  Бизнес-план: План открытия парикмахерской

36. Финансы предприятий: Учебник/ Л.Г. Колпина, Т.Н. Кондратьева, А.А.Лапко и др.; Под общ. Ред. Л.Г.Колпиной. 2-е изд., дораб. И доп. — Мн.: Выш.шк., 2004. — 336 с.

37. Хотинская Г.И. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2002. – 192 с

38. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М., ИНФРА-М, 2002. – 383 с.

39. Шохин Е.И. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004. – 408 с.

40. Щиборщ К. В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2001. – 544 с.

  • Основной раздел
  • Как работает аукцион
  • Зачем регистрироваться?
  • Как покупать?
  • Как продавать?
  • Частые вопросы
  • Недавние 1
  • Лоты 1
  • Разделы
  • Поиски
  • Избранные
  • Лоты
  • Разделы
  • Поиски
  • Главная страница
  • Избранные лоты
  • Торгуюсь сейчас
  • Я купил
  • Не купил
  • Подписка на новые лоты
  • Запросы лотов у продавцов
  • Предложения продавцов
  • Продать
  • В продаже
  • Сделки
  • Завершенные торги
  • Пополнить счет
  • Спрос
  • Настройки продавца
  • Мой магазин
  • Активация
  • Настройка
  • Покупаю
  • Избранные лоты
  • Торгуюсь сейчас
  • Я купил
  • Подписка на новые лоты
  • Запросы лотов у продавцов
  • Предложения продавцов
  • Продаю
  • Продать
  • В продаже
  • Сделки
  • Завершенные торги
  • Пополнить счет
  • Спрос
  • Настройки продавца

ИнфоПоложить в корзину

Все фото на одной странице

98.85% положительных отзывов от 588 покупателей.

На сайте: 9 минут назад.

Отличный продавец, рекомендую!

Читать все отзывы →

Обычно отвечает в течение 20 минут.

Добавить продавца в «Любимые»

Добавить лот в «Избранные»

Доставка:
по городу: За дополнительную плату: 300.00 р.
по стране и миру: Стоимость доставки по стране и миру узнавайте у продавца.
Покупая несколько лотов продавца, Вы экономите на доставке.
Лоты доставляются одним отправлением.
Отправка Почтой России от 200 руб.

Отправка в пластиковых пакетах почты России.

Доставка по Москве — 300 руб. в пешей доступности от станции метро. При отказе от заказа доставленного курьером, оплачивается курьерская доставка.

Сумма доставки за МКАД оговаривается отдельно.

Самовывоз — 100 руб. (м. Кантемировская, м. Домодедовская, книгу доставляем к выходу в метро).

Автор: Р. Г. Маниловский
Издательство:
Место издания:
Тип переплёта: твёрдый
Год издания: 1994
Формат:
Состояние: смотрите на фото
Количество страниц: 80
Код хранения: 22037

Аннотация:
Бизнес-план: Методические материалы. Тираж 2000

Условия доставки и оплаты:

Способы доставки: курьером; самовывоз; почтой по предоплате
Способы оплаты: наличными; банковской картой

При заказе обязательно оставляйте контактный телефон.

ДЛЯ МОСКВЫ: ПРОСЬБА УКАЗЫВАТЬ ЖЕЛАЕМЫЙ СПОСОБ ПОЛУЧЕНИЯ КНИГИ (ДОСТАВКА ИЛИ САМОВЫВОЗ).

Доставка:

Отправка Почтой России от 200 руб. Отправляем в пластиковых пакетах почты России.

Наложенным платежом оплату не принимаем.
Почтовые отправления высылаются в течении 7 рабочих дней после получения оплаты (это максимальные сроки).

Доставка по Москве — 300 руб. в пешей доступности от станции метро.
Сумма доставки за МКАД оговаривается отдельно.

Самовывоз — 100 руб. (м.Домодедовская, книги доставляем к турникетам).

Варианты оплаты:
Наличные из рук в руки (Москва).
На карту Сбербанка РФ.

Резерв на книги до оплаты — 3 рабочих дня после заказа, если иное не оговорено дополнительно. Если в течении трех дней заказ не оплачен — книги вновь выставляются на продажу.

Что можно сделать:

Положите в корзину один или несколько лотов, а затем купите их все сразу.

Купить этот лот по цене 150.00 р.

Вы можете наблюдать за ходом торгов по этому лоту, добавив его в «Избранное».

    Стоун Ф. Бизнес-план Бизнес-план — решающий фактор в достижении успеха компании, независимо от ее масштабов. В нем сочетается информация, полученная вами в ходе предварительных исследований, и видение будущего успеха… — @Гиппо (Hippo), @ @- @ @ Подробнее… 2004 185 бумажная книга Фил Стоун Бизнес-план Бизнес-план — решающий фактор в достижении успеха компании, независимо от ее масштабов. В нем сочетается информация, полученная вами в ходе предварительных исследований, и видение будущего успеха… — @Гиппо (Hippo), @(формат: 84×104/32, 256 стр.) @(954/) @ @ Подробнее… 2004 179 бумажная книга Илья Мельников Бизнес-план Бизнес-план является постоянным руководством, которое помогает ориентироваться в обстановке перемен. Он должен быть постоянно перед глазами, то есть быть рабочимдокументом, что повысит шансы на успех… — @Мельников И.В., @ @Бизнес-школа за 30 минут @ @ Подробнее… 39.9 электронная книга Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес план. Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-плана Как составить успешный бизнес-план? В сжатой и доступной форме излагаются методологические основы и методика обоснования всех разделов бизнес-плана. Приведены 45 реальных образцов бизнес-планов по… — @Ось-89, @(формат: 60×88/16, 864 стр.) @ @ @ Подробнее… 2002 1100 бумажная книга Бизнес — план 3-е изд. В третье издание (1 — е изд. — 1994 г.) включены дополнительные материалы по вопросам юридических аспектов обоснования бизнес — плана (общие принципы юридического сопровождения разработки бизнес … — @Финансы и статистика, @(формат: 84×104/32, 256 стр.) @ @ @ Подробнее… 2004 245 бумажная книга Ронда Абрамс Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса Бизнес-план нужен любой компании. Но часто его пишут лишь для того, чтобы пустить пыль в глаза инвесторам и акционерам, а добившись желаемого эффекта, убирают в дальний ящик стола. Как составить план… — @Альпина Диджитал, @ @ @ @ Подробнее… 2003 459 электронная книга Абрамс Ронда Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса Бизнес-план нужен любой компании. Но часто его пишут лишь для того, чтобы пустить пыль в глаза инвесторам и акционерам, а добившись желаемого эффекта, убирают в дальний ящик стола. Как составить план… — @Альпина Паблишер, @ @Руководителю @ @ Подробнее… 2019 783 бумажная книга Н. Н. Шаш Бизнес-план предприятия (+ CD-ROM) Бизнес план — основа деятельности любой организации, а хорошо подготовленный и разработанный бизнес-план — залог ее успеха. Данная книга может помочь организациям, начинающим свой бизнес, в… — @ГроссМедиа, РОСБУХ, @(формат: 70×90/16, 488 стр.) @Малый бизнес @ @ Подробнее… 2007 485 бумажная книга Абрамс Ронда Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса Бизнес-план нужен любой компании. Но часто его пишут лишь для того, чтобы пустить пыль в глаза инвесторам и акционерам, а добившись желаемого эффекта, убирают в дальний ящик стола. Как составить план… — @Альпина Паблишер, @(формат: 84×104/32, 256 стр.) @ @ @ Подробнее… 2014 1013 бумажная книга Петров Константин Николаевич Бизнес-план на одной странице. Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей Бизнес-план — это основополагающий документ для любого коммерческого начинания. Его составление требует четкости и аккуратности, но при этом основные элементы бизнес-плана вполне можно изложить без… — @Диалектика / Вильямс, @(формат: 84×108/16, 486 стр.) @- @ @ Подробнее… 2019 434 бумажная книга Петров Константин Николаевич Бизнес-план на одной странице Бизнес-план — это основоположный документ для любого коммерческого начинания. Его составление требует четкости и аккуратности, но при этом основные элементы бизнес-плана вполне можно изложить без… — @Диалектика, @(формат: 84×108/16, 486 стр.) @ @ @ Подробнее… 2019 692 бумажная книга Бизнес-план на одной странице Бизнес-план — это основоположный документ для любого коммерческого начинания. Его составление требует четкости и аккуратности, но при этом основные элементы бизнес-плана вполне можно изложить без… — @ДИАЛЕКТИКА, @(формат: 210x140x8мм, 144 стр.) @ @ @ Подробнее… 2019 183 бумажная книга Ронда Абрамс Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса Цитата `Есть множество достойных руководств по составлению бизнес-плана, но предложенное Р. Абрамс стоит на ступень выше остальных. Это исчерпывающая по содержаниюи хорошо организованная книга, с… — @Альпина Паблишер, @(формат: 84×108/16, 486 стр.) @ @ @ Подробнее… 2016 524 бумажная книга

Разработка бизнес-плана финансового оздоровления организации (Вариант №2) [28.02.09]

Тема: Разработка бизнес-плана финансового оздоровления организации (Вариант №2)

Раздел: Бесплатные рефераты по финансовому менеджменту

Тип: Курсовая работа | Размер: 88.94K | Скачано: 202 | Добавлен 28.02.09 в 13:09 | Рейтинг: +17 | Еще Курсовые работы

Год и город: Краснодар 2009

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 5

1.1. Экономическая необходимость финансового оздоровления предприятия и реструктуризация предприятия 5

1.2. План финансового оздоровления предприятия 15

1.3. Проблемы финансового оздоровления предприятия 19

2 ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 22

2.1 Финансовый анализ 22

2.2 Бюджетирование 27

2.3 Бизнес-план 36

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 48

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования.

Актуальность темы курсовой работы обусловлена значительной ролью бизнес-планирования в практической деятельности современных организаций во всех сферах предпринимательства.

Бизнес-план описывает механизм функционирования фирмы, в процессе достижения поставленных высшим руководством целей и задач, в первую очередь, получения дохода от коммерческой и производственной деятельности.

При анализе финансового состояния фирмы, зачастую возникает необходимость разработки мероприятий по его улучшению. Данные мероприятия в совокупности с аналитическими показателями и представляют собой развёрнутый бизнес – план. Бизнес-план финансового оздоровления направлен на осуществление такой деятельности в рамках организации, которая способствует выходу фирмы из тяжелого финансового положения, а так же позволяет избежать банкротства, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы развития предприятия и оптимизации его деятельности в рамках поставленной задачи.

Цель и задачи исследования.

Целью данного исследования является изучение действующего механизма составления бизнес-плана финансового оздоровления предприятия.

Достижение поставленной цели потребовало постановки и решения конкретных взаимосвязанных задач:

  • исследование концепции финансового оздоровления проблемных предприятий в РФ;
  • изучение структуры плана по финансовому оздоровлению предприятия;
  • формулирование и классификация основных целей и задач составления плана по финансовому оздоровлению предприятий;
  • обоснование необходимости использования системного подхода и совокупности оценочных методов для объективной оценки финансового состояния предприятия в ходе разработки бизнес-плана.

Предметом исследования является система финансовых показателей предприятия, отражённая в расширенном бизнес-плане по оздоровлению в финансовой сфере.

Объектом исследования – российское акционерное общество, являющиеся наиболее типичными представителями рынка ценных бумаг в краснодарском крае.

В теоретической части курсовой работы используются данные периода с 2000 по 2008 год.

Методологические и теоретические основы исследования. Курсовая работа основывается на принципах диалектической логики, системного анализа и синтеза. В работе применялись некоторые методы и приёмы экономико-математического, финансового анализа и моделирования, использовались информационные технологии. Расчётная часть курсовой работы основана на методах финансового анализа показателей с использованием электронной таблицы Excel.

Теоретической базой работы послужили труды таких отечественных и зарубежных ученных и практиков как Ведута Е.Н., Воронина Л.А., Самойленко В.А., Воронина С.Н., Полтеровича В.М., Лукасевич И. Я., В.И. Колесникова, B.C. Торкановского, B.C. Золотарева, Е.Н. Алифановой.

Информационную базу курсовой работы составили законодательные и нормативные правовые акты, другие регламентирующие документы в рассматриваемой области, опубликованные в периодической печати и помещённые в Интернете, публикации ведущих экономистов в области финансового анализа и финансового менеджмента.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы: Теория и практика. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство «Экмос», 2000 г.
  2. Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент) /М.: Финансы и статистика, 1999г.
  3. Горфинкель В.Я., Швандар В.А.Экономика организаций.М: ЮНИТИ-ДАНА, 2003г.
  4. Ефимова О.А. Как анализировать финансовое состояние предприятия — М. Перспектива 1995г.
  5. Иванов А. П., Хрусталев Е. Ю.// Метод формирования и оценки конкурентной стратегии компании (финансовый аспект) // Финансовый менеджмент// https://www.finman.ru/articles
  6. Колесникова Н.А., Миронов А.Д.. Бизнес-план. Методическиематериалы. – 3-е изд., доп./М.: Финансы и статистика, 2001.
  7. Лукасевич И. Я. Финансовый менеджмент: методические указания по выполнению курсовой работы. М., 2003г.
  8. Лукасевич И. Я. Финансовый менеджмент: учебник. М.: ЭКСМО, 2008г.
  9. Маниловский Р.Г. Бизнес-план М., Финансы и статистика. 2002
  10. Овчинников В.В. «Основы глобализации инвестиционного бизнеса» — М: Международный центр консалтинга и маркетинга, 2002г.
  11. Постановление правительства «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» № 421 от 25.04.1995г.
  12. Полный сборник законов РФ II том – М: ООО «Экзамен», 2001г.
  13. Попов В.М., Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х.Бизнес-план: отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. М.: Финансы и статистика, 2003 г.
  14. Пелих А.С. «Бизнес-план» — М: издательство «Ось-89», 1999г.
  15. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент. М: Финансы, ЮНИТИ, 2000
  16. Станиславчик Е.Н. «Бизнес план – управление инвестиционными проектами» М: «Ось-89», 2001г.

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

Источник http://opac.hse.ru/absopac/app/webroot/index.php?url=/notices/index/IdNotice:2671/Source:default

Источник https://cyberleninka.ru/article/n/teoreticheskie-osnovy-biznes-planirovaniya-na-predpriyatii

Источник https://oroalbero.ru/manilovskij-biznes-plan-finansy-i-statistika/

Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: