Содержание
БРК-Лизинг
«БРК-Лизинг» — дочерняя компания «Банка развития Казахстана», которая создана в целях расширения предоставляемых инструментов финансирования инвестиционных проектов. Входит в структуру «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».
Руководитель — Нурлан Байбазаров.
Профиль бизнеса «БРК-Лизинг»
«БРК-Лизинг» является одним из ключевых операторов государственных и правительственных программ, таких как:
- Единая программа поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса 2020»;
- Государственная программа индустриально-инновационного развития;
- Государственной программы инфраструктурного развития «Нұрлы жол».
«БРК-Лизинг» предоставляет услуги средне- и долгосрочного финансового лизинга в приоритетных для государства секторах экономики, в частности, сельском хозяйстве.
Цель сельхозпрограмм «БРК-Лизинг» — поддержка развития производства отечественной сельскохозяйственной техники и обновление критически изношенного машинно-тракторного парка Республики Казахстан путем предоставления лизингового финансирования.
История развития «БРК-Лизинг»
«БРК-Лизинг» создана 6 сентября 2005 г. в целях расширения предоставляемых «Банком Развития Казахстана» инструментов финансирования инвестиционных проектов.
Чтобы актуализировать информацию в разделе досье или компании, присылайте обновленные данные на почту info@eldala.kz
Контакты
Казахстан, Z05ТЗE2 г. Нур-Султан, р-н «Есиль», пр. Мәңгілік Ел 55А, н.п. 15, БЦ «Бәйтерек», 3-4 этажи
Региональный Банк Развития (РБР)
Центральный банк России в ноябре 2015 года принял решение об отзыве лицензий у четырех московских банков — «Русского славянского банка», «Регионального банка развития», «Регионального банка сбережений» и «Межрегионбанка».
Лицензию у «Регионального банка развития» отобрали за неудовлетворительное качество активов и отсутствие резервов в соответствии с принятыми рисками. Банк занимал 280 место и входил в систему страхования вкладов.
Банк не останавливается на достигнутом уровне, повышая уровень сервиса и увеличивая область своих задач. В 2014 году существенно изменился состав акционеров Банка, которыми определены приоритетные направления развития, достижение которых позволит Банку повысить прибыльность деятельности, обеспечить стабильность и финансовую устойчивость. Для достижения указанных целей стратегия Банка предусматривает поэтапное достижение ряда количественных показателей, в том числе увеличение размера чистых и ликвидных активов, портфеля кредитов и депозитов, финансового результата.
Политика руководства банка направлена на повышение качества оказываемых услуг, профессионализма сотрудников, реализацию мер, направленных на защиту вкладчиков, обеспечение прозрачности своей деятельности.
2014 год несмотря на экономический кризис, стал годом роста и укрепления финансовой устойчивости: прибыль за 2014 год составила 329,9 млн руб., что позволило увеличить собственный капитал до 1 млрд. рублей, повысить показатели достаточности капитала, активы Банка превысили 7 млрд рублей.
В 2014 году рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило повышенный рейтинг Банка на уровне В++ «Приемлемый уровень кредитоспособности», прогноз «стабильны».
С сентября 2014 года АКБ «РБР» включен в Перечень банков Министерства финансов РФ, отвечающий установленным требованиям для принятия банковских гарантий в целях налогообложения, а так же в части обеспечения государственных и муниципальных контрактов (Перечень банков, соответствующих требованиям статьи 74.1 Налогового кодекса Российской Федерации за номером 228).
В 2013 году Банк осуществлял свою деятельность на территории Республики Башкортостан, в г.Москва и Московской области. По основным показателям Банк входит в четвертую сотню банков России.
Получение прибыли за 2013 год и рост собственного капитала обеспечили Банку потенциал для стабильного роста финансовых показателей, создания устойчивой деловой репутации у клиентов и деловых партнеров и укрепления конкурентоспособности на рынке банковских услуг.
По данным журнала «Эксперт-Урал» по итогам 2013 года среди банков Уральского региона Банк занимает 33 позицию по величине активов, 32 позицию по величине вкладов. За 2013 год Банк улучшил свои позиции по кредитному портфелю, поднявшись на 1 позицию до 29, и по величине привлеченных средств юридических лиц, поднявшись на 3 позиции до 30.
ОАО АКБ «РБР» имеет положительную деловую репутацию, располагает доверием своих клиентов и имеет большой потенциал развития в данном регионе.
В 2013 году Рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило рейтинг кредитоспособности Банка на уровне B++ «Приемлемый уровень кредитоспособности».
Политика Банка по работе с клиентами строится на основе индивидуального подхода к каждому клиенту и предоставления ему максимального комплекса услуг.
В 2013 году Банк предоставлял широкий спектр услуг предприятиям и организациям, осуществляющим внешнеэкономическую деятельность, в том числе открытие и обслуживание счетов клиентов в иностранной валюте, внутрибанковские и межбанковские переводы денежных средств в иностранной валюте, услуги валютного контроля. В 2013 году Банк расширял для своих клиентов возможности по совершению валютных операций и начал осуществлять операции с юанями.
В 2012 году Банк выбирает клиентоориентированную модель бизнеса. Такой выбор предполагает реализацию стратегических задач Банка в качестве катализатора развития дальнейшей эффективной деятельности. Банк реализовал ряд маркетинговых программ, акций и специальных предложений для клиентов. На протяжении всего 2012 года Банк уделял большое внимание развитию удаленных каналов самообслуживания. С целью максимально облегчить клиентам возможность взаимодействия с Банком, а также повысить уровень продаж продуктов были предложены:
- упрощенный сервис дистанционного банковского обслуживания через систему одноразового пароля;
- возможность оплачивать услуги сотовой связи, интернета, телефона, телевидения на сайте Банка с использованием пластиковой карты;
- услуги Мобильного банка (в том числе для юридических лиц), позволяющего с помощью мобильного телефона оперативно получать информацию о состоянии счета.
Банк продолжал вести работу по расширению способов погашения кредитов. Пополнить счет или погасить кредит теперь можно через:
- терминалы самообслуживания Рапида
- системы денежных переводов Contact, «Золотая корона»
- Федеральную систему «Город»
- Почту России
- в кассах и терминалах ОАО «Уралсиб».
В прошедшем году были предложены новые продукты: кредитная карта с льготным периодом кредитования, предоставление кредитных историй через «Национальное бюро кредитных историй» и ООО «Эквифакс Кредит Сервисиз».
В 2012 году Банк приступил к реализации инвестиционных (памятных) монет в драгоценных металлах. Банк начал осуществлять переводы по платежной системе «Золотая корона», а в Головном офисе начала успешно работать система денежных переводов «Юнистрим».
Также в Головном офисе была организована продажа услуг по предоставлению в пользование индивидуальных банковских сейфов.
Банк разработал дисконтную систему, предусматривающую заключение партнерских соглашений, в рамках которых держатели пластиковых карт ОАО АКБ «РБР» получают скидки, преимущества и начал заключать Соглашения с организациями г. Уфы. Также, Банк совместно с авиакомпанией airBaltic (Латвия) предложил клиентам воспользоваться привилегиями часто летающих пассажиров.
На протяжении 2012 года в Московском филиале, активно развивалась услуга «торгового эквайринга». Количество офисов Банка на 01.01.2013 составило 18 подразделений, в том числе Головной офис Банка. Развивая деятельность качественного предоставления банковских услуг, Банк также активно позиционирует себя как социально-ответственный институт. В октябре 2012 года Банком были выделены денежные средства и сотрудники Банка поздравили пенсионеров с Днем пожилых людей и учителей лицея №94 г.Уфы с Днем учителя.
В 2011 году Банк реализовал ряд маркетинговых программ, акций и специальных предложений для клиентов. В том числе кредитные программы для физических лиц по сниженной процентной ставке «Распродажа кредитов», Акция «Минус 5%», пенсионные кредиты на льготных условиях и др. Реализована возможность оформления заявки на кредит на сайте Банка или по телефону. C целью ускорения процедуры рассмотрения кредитных заявок, доработана программа ЦИС-кредитная розница.
В числе стимулирующих программ лояльности, совместный проект с Всесезонным горнолыжным комплексом «СНЕЖ.КОМ», благодаря которому клиенты Банка могли получать скидку в размере 20% на перечень услуг ко-брендинговой компании. В 2011 году были внедрены бесплатные сервисы по услугам для корпоративных клиентов в рамках маркетинговой программы «Мы поможем Вашему бизнесу!». Для держателей карт была предложена услуга SMS-информирования, позволяющая расширить возможности в получении дополнительной информации по счету и контроля движения денежных средств.
Банком были разработаны карточные продукты и уникальные предложения для клиентов. Так, вкладчики Банка получили возможность бесплатно оформить международную пластиковую карту. Для клиентов Банка, появилась удобная услуга пополнения карточных счетов через банкоматы банка-партнера ОАО «Уралсиб» с функцией cash-in. В рамках предоставления сервиса «SMS-информирование» Банк предложил для своих клиентов возможность получать информацию в виде SMS-сообщений по событиям, совершенным по карте. Также, Банк предложил для владельцев карт ОАО АКБ «РБР» осуществлять банковские операции при помощи мобильного телефона при направлении SMS-запросов на определенный номер телефона.
В партнерстве с Национальной Факторинговой Компанией (НФК) Банком представлена новая услуга – Факторинг. Данный продукт отвечает всем требованиям сегодняшнего времени и разработан с учетом потребностей клиентов. Его основными преимуществом стали беззалоговое и неограниченное финансирование, гашение за счет средств от покупателей поставщика, бесплатные и удобные сервисы.
В Банке прошла акция «В CONTACTе с близкими!». Участники акции получали гарантированные призовые деньги на лицевой счет своего мобильного телефона. Одновременно с этим, началась реализация новой программы по кредитованию пенсионеров. Услуга предусматривала льготные условия, сниженную процентную ставку и оптимальную сумму кредита для граждан пенсионного возраста.
В апреле Банк анонсировал новую интегрированную систему для корпоративных клиентов «Клиент-Банк-Интенет в 1С:Предприятие». Она продемонстрировала уникальные возможности обмена документами и сразу же завоевала высокую востребованность у клиентов.
Внутренняя деятельность также ознаменована рядом примечательных событий. В апреле Руководство и сотрудники Банка торжественно отпраздновали 17-летие. В августе произошли изменения в составе руководства Банка. В должность Председателя Правления вступил Буйлов Александр Николаевич — заслуженный руководитель, начинавший свою работу в Банке ещё в начале 90-х годов.
Сентябрь ознаменовал себя сменой краткого наименования Банка на ОАО АКБ «РБР».
Так как Банк позиционирует себя как социально-ответственный институт, в 2011 году руководством было принято решение оказать посильную помощь и содействие благотворительному проекту «Мелочей в жизни не бывает!». Проект реализован Общественным фондом развития города Уфы. Целью данного проекта была помощь тяжелобольным детям с диагнозом лейкоз, а также детям, пострадавшим в ДТП. Собранные средства были перечислены в Республиканскую детскую клиническую больницу и Городскую детскую клиническую больницу №17. Помогая тяжело больным людям, Банк также вносит свою лепту в развитие и популяризацию спорта в России. Так, в июне 2011 года, Банк стал официальным партнером XX чемпионата по гольфу в России, который масштабно прошел в г. Москве.
В ноябре Агентством «Эксперт РА» был подтвержден рейтинг Банка — «В++», «Приемлемый уровень кредитоспособности». Прогноз по рейтингу позитивный, ранее действовал стабильный прогноз.
В рейтинге банков Уральского региона по итогам 2011 года Банк занял 35 место по собственному капиталу и 33 место по чистым активам.
Банк вошел в число пятисот крупнейших предприятий России банковского сектора по результатам работы за 2011 год по данным РБК.Рейтинг.
Банк занял 59 место в сводном рейтинге лучших российских банков России по версии «РБР.Рейтинг» по итогам 2011 года.
Читатели газеты «Аргументы и факты – Башкортостан» признали ОАО «Региональный банк развития» лучшим в области финансов в номинации «Банк по лояльным программам для клиентов».
ОАО «Региональный банк развития» победил в номинации «Банк высокой культуры клиентского обслуживания» в рамках IV Российского банковского фестиваля.
Платежеспособность Банка была подтверждена Национальным рейтинговым агентством: присвоен рейтинг «Очень высокая ликвидность».
Банк вошел в число пятисот крупнейших предприятий России банковского сектора по результатам работы за 2010 год.
По данным аналитического центра «Эксперт–Урал», в рейтинге банков Уральского региона по итогам 2010 года ОАО «Региональный банк развития» занял 33 место по собственному капиталу и 31 место по чистым активам. Банк получил право на размещение временно свободных денежных средств государственных унитарных предприятий Республики Башкортостан в банковские вклады (депозиты) в соответствии с Порядком проведения отбора кредитных организаций, утвержденным постановлением Правительства Республики Башкортостан от 23 ноября 2007 года № 342.
ОАО «Региональный банк развития» принял участие в семинаре по вопросам венчурного инвестирования в малые предприятия в рамках Специализированной выставки «Салон инноваций»-2010.
В самый канун Нового 2011 года Банк открыл для своих клиентов новый операционный офис в г. Нижний Новгород.
Для удобства своих клиентов в течение 2010 года Банк разрабатывал и предлагал новые продукты, выгодные и удобные клиентам виды вкладов, специальные маркетинговые программы (в т.ч. сезонные и на праздничные даты). Для физических лиц Банк предложил новые программы потребительского кредитования и специальные привлекательные условия по кредитам для физических лиц, являющихся клиентами Банка, в рамках разработанных Банком программ лояльности. Также была внедрена услуга Интернет-банкинга для физических лиц – клиентов Банка. Своим клиентам Банк предоставил возможность оплаты штрафов ГИБДД по системе «Город» во всех офисах Банка г. Уфы.
Совместно с ОАО ОСАО «ИНГОССТРАХ» Банк предложил новую услугу — заключение договора обязательного страхования автогражданской ответственности (ОСАГО) для владельцев транспортных средств.
Для малого и среднего бизнеса Банк внедрил новый кредитный продукт «Бизнес-ипотека». Банк начал кредитование субъектов малого и среднего предпринимательства за счет целевых ресурсов Открытого акционерного общества «Российский банк развития».
В апреле 2009 года Банк отметил 15 летний юбилей на рынке банковских услуг, а также 15 лет сотрудничества с Ассоциацией Российских банков.
Банк дважды повысил рейтинг ликвидности: в марте 2009 года Банк вошел в группу российских банков «высокая ликвидность», в июне 2009 года оценка платежеспособности банка была повышена до уровня «очень высокая ликвидность».
В 2009 году ОАО «Региональный банк развития» открыл два офиса: дополнительный офис «На Вернадского» в Москве и операционный офис в Нефтекамске.
Банк подписал соглашение с Отделением Пенсионного Фонда РФ по Республике Башкортостан о выплате пенсий в офисах банка, а также получил право на размещение временно свободных денежных средств государственных унитарных предприятий Республики Башкортостан в банковские вклады (депозиты). В декабре 2009 года был открыт Дополнительный офис «На Белорусской» филиала ОАО «Региональный банк развития» в г. Москве.
Департамент лицензирования деятельности и финансового оздоровления кредитных организаций Банка России зарегистрировал отчет об итогах дополнительного выпуска обыкновенных бездокументарных именных акций ОАО «Региональный банк развития» на общую сумму 150 500 тыс. рублей. Уставный капитал Банка после завершения дополнительного выпуска акций составил 650 500 тыс. рублей
Международной аудиторской компанией KPMG в очередной раз подтверждена достоверность финансовой отчетности Банка
Получена лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг без ограничения срока действия на осуществление брокерской деятельности
Рейтинговое агентство «Эксперт РА» повысило рейтинг кредитоспособности ОАО «Региональный банк развития» с В+ до В++ «Приемлемый уровень кредитоспособности»
12 февраля состоялся переезд центрального офиса в новое здание по адресу: г. Уфа, ул. Гоголя, 60. Вступление в систему SWIFT.
Вступление в систему Visa International.
Получен рейтинг РА Эксперт.
Получено положительное аудиторское заключение международной аудиторской компании KPMG.
Начал свою деятельность филиал Банка в г. Москве.
8 ноября НБ РБ зарегистрировал отчет об итогах дополнительного выпуска акций ОАО «Региональный банк развития» на сумму 400 000 000 рублей. На основании государственной регистрации изменений в устав банка, уставный капитал ОАО «Региональный банк развития» составил 500 000 000 рублей.
Получено Свидетельство о включении ОАО «Региональный банк развития» в реестр банков — участников системы страхования вкладов.
Банк внедрил международные системы экспресс переводов в трех валютах (рублях, долларах США, евро) Western Union и Contact.
Получена лицензия ОАО «Региональный банк развития» на осуществление операций в рублях и иностранной валюте физических и юридических лиц № 2782 от 17.02.2005г. (в связи с переименованием банка).
Состоялось внеочередное собрание акционеров банка, на котором было принято решение о переименовании банка в ОАО «Региональный банк развития».
Департамент внешних и общественных связей Банка России сообщает о решении по вынесению положительного заключения о соответствии требованиям к участию в системе страхования вкладов кредитных организаций.
ОАО «Башкирский железнодорожный банк» подключился к международной системе экспресс-переводов без открытия счета Anelik в долларах США .
Зарегистрирован второй выпуск обыкновенных бездокументарных именных акций ОАО «Башкирский железнодорожный банк».
Зарегистрирован отчет об итогах второго выпуска обыкновенных бездокументарных именных акций ОАО «Башкирский железнодорожный банк».
Расширение сети Банка: открытие операционной кассы в г. Уфе.
Центральный банк РФ зарегистрировал изменение юридического статуса Банка. Из общества с ограниченной ответственностью Банк был преобразован в открытое акционерное общество. Зарегистрирован первый выпуск обыкновенных бездокументарных именных акций ОАО «Башкирский железнодорожный банк».
Получена лицензия на осуществление операций с иностранной валютой.
Расширение сети Банка: открытие операционной кассы в г. Уфе.
Банк стал участником общероссийской платежной системы пластиковых карт Accord.
Центральный банк РФ зарегистрировал изменение юридического статуса Банка. Банк преобразован в общество с ограниченной ответственностью Коммерческий-Банк «Башкирский железнодорожный банк».
В состав учредителей Банка вошли предприятия Куйбышевской железной дороги. Банк переименован в «Башкирский железнодорожный банк» в форме товарищества с ограниченной ответственностью. Создана собственная служба инкассации по доставке и перевозке денежной наличности, валюты, ценных бумаг клиентов.
Банк вступил в Ассоциацию Российских банков.
Получена лицензия Центрального банка Российской Федерации на осуществление банковских операций.
Учрежден коммерческий банк «Орлан-банк» в форме товарищества с ограниченной ответственностью.
Акционеры, руководство и специалисты Банка приложили усилия для того, чтобы его функциональные возможности и репутация выросли быстрее, чем его формальные показатели. Через сеть офисов и отделений в регионах России Банк привлек к обслуживанию внушительное количество клиентов, среди которых как юридические, так и физические лица.
Продолжая динамичное развитие, Банк вошел в тройку лидеров среди кредитных организаций Республики Башкортостан. Это определило дальнейшие возможности расширения как масштабов, так и географии деятельности. Располагая значительной сетью офисов на территории Республики Башкортостан, Банк выходит на федеральный уровень: открыт новый офис банка в г. Москве. В соответствии со стратегией развития в ближайшей перспективе планируется открытие офисов Банка в Санкт-Петербурге, а также в целом расширение присутствия Банка в регионах.
Банк прочно закрепляет свои позиции на рынке банковских услуг в качестве надежного финансово-кредитного учреждения, о чем свидетельствует динамика показателей рейтингов. По услугам населению Банк прочно вошел в сотню лучших в России. Финансовая устойчивость подтверждается присвоенным РА «Эксперт» рейтингом В++, а твердо занятые позиции среди крупнейших банков России – лучшее свидетельство солидности Банка.
За прошедшее с момента основания время Банк вступил в международные платежные системы Visa International и MasterCard WorldWide; стал участником системы SWIFT; имеет лицензию ФСФР на право осуществления брокерской деятельности; вступил в Ассоциацию Российских банков и Ассоциацию банков Республики Башкортостан; является членом Торгово-Промышленной палаты Республики Башкортостан.
В 2008 году уставный капитал Банка составил 650 миллионов 500 тысяч рублей. Акционеры планируют его дальнейшее увеличение для того, чтобы у Банка была возможность расширять спектр и объемы оказываемых операций.
Стратегия развития Банка направлена на достижение уровня, соответствующего международным стандартам банковской деятельности. Клиентская политика Банка строится в направлении диалога с клиентом, а специалисты используют индивидуальный подход к каждому пользователю услуг, ориентируясь на максимально полное удовлетворение пожеланий клиентов.
Являясь членом Ассоциации российских банков, Банк в своей профессиональной деятельности следует Кодексу этических принципов банковского дела. В соответствии с требованиями надзорных органов и нормами корпоративного управления Банк полностью раскрывает на своем сайте информацию о структуре владения Банком. Банк не останавливается на достигнутом, повышая уровень сервиса и увеличивая область своих задач.
От Калининграда до Чукотки: как компания «Транслизинг» стала популярной в России
В посткризисной реальности, когда бизнесу особенно непросто получить дополнительное финансирование — взять кредит в банке или привлечь долгосрочные инвестиции — лизинг становится одним из самых эффективных инструментов развития. С 2002 года компания «Транслизинг» дает возможность клиентам по всей России расширить производственную базу своих предприятий, внедрить передовые технологии в производство, закупить новое оборудование. И при этом неплохо сэкономить на налогах.
За 20 лет компания преодолела длинный эволюционный путь, на котором были и взлеты, и падения. Порой, чтобы выжить, приходилось оперативно реагировать на изменения на рынке, менять стратегию, перестраивать бизнес-процессы и переориентировать сотрудников на новые потребности экономики. Сегодня «Транслизинг» — это уверенно стоящая на ногах компания с большим портфелем услуг и географией партнеров от Калининграда до Чукотки. О секретах успеха и стабильности, особом отношении к клиентам и планах на ближайшие три года рассказал генеральный директор компании Андрей Белоглазов.
Акцент на лизинг автотранспорта?
Андрей Белоглазов, генеральный директор компании «Транслизинг»
Фото: Илья Бархатов
— Андрей Юрьевич, название компании говорит само за себя? Изначально вы планировали заниматься только лизингом автотранспорта?
— Да, компания «Транслизинг», созданная в 2002 году, была ориентирована на лизинг легкового/грузового автотранспорта и спецтехники — экскаваторов, кранов, бульдозеров. В этой парадигме предприятие просуществовало до 2008 года.
57% лизингового портфеля занимает оборудование
— 2008 год стал переломным для экономики всей страны. А как кризис повлиял на вас?
— Это было время расцвета конкуренции, на рынке стали появляться государственные компании, предоставляющие в лизинг легковой, грузовой автотранспорт и спецтехнику, а также лизинговые компании федеральных банков. Стало ощутимо тяжелее — снизилась маржинальность бизнеса, и мы приняли решение переориентироваться на рынок оборудования. Лизинг автотранспорта стали рассматривать как сопутствующий продукт.
С 2008 года мы начали нарабатывать компетенции в области лизинга технологического, энергетического и коммунального оборудования, усиливать свои позиции на рынке спецтехники. Стали предоставлять в лизинг станки, роботов, оборудование для разработки карьеров и производства асфальтобетонных смесей, трансформаторы, генераторы, компрессоры, гидравлические станции, коммунальное оборудование для переработки твердых бытовых отходов, в том числе для деления их на фракции. Это тоже, кстати, очень интересная тема.
— Решение о смене приоритетов оказалось верным?
— Показательными были 2014, 2015 и 2016 года, они протекали тяжелее и в целом оказались нелегкими для экономики страны и компании в частности. Для нас это время не прошло бесследно, мы окончательно убедились в том, что находимся на верном пути, и лизинг оборудования будет все более востребованным. В результате с 2014 года доля оборудования в нашем лизинговом портфеле стала активно увеличиваться. На сегодняшний день она занимает 57%.
«Участвуем в технологическом и энергетическом перевооружении предприятий»
Компания начинала с лизинга легкового и грузового автотранпорта. Но с 2014 года доля оборудования в лизинговом портфеле стала активно увеличиваться. Руководство увидело в этом направлении больше перспектив. И не прогадало
Фото: Илья Бархатов
— Переориентация на лизинг оборудования принесла плоды?
— Да, с 2016 по 2019 год компания пошла на взлет, мы перекрыли все показатели предыдущих лет. Не только наверстали упущенное, но и превзошли объемы продаж, которые были в самые лучшие времена.
В отличие от других лизинговых компаний наш рост был органичным. Ставка на лизинг оборудования позволила компании расти органично, а не заниматься накачкой операторов каршеринга и таксопарков. Поэтому просадки по 2020 году у нас не было.
В 2021 году мы также выросли, и за пять месяцев 2022 года падение составило всего 6%. Благодаря решению, принятому много лет назад, сегодня мы выполняем важную миссию — участвуем в технологическом и энергетическом перевооружении предприятий.
«Наш целевой рынок — вся Россия»
Компания работает на всей территории РФ — от Калининграда до Чукотки
Фото: Илья Бархатов
— Кто ваши клиенты? Какие отрасли экономики чаще других обращаются за лизингом?
— Один из главных постулатов нашей компании — людям мы можем только помогать, наживаться на них — не наша цель. Именно поэтому мы не работаем с физлицами. Лизинг выгоден только тем, кто получает экономию по налогу на прибыль и может возмещать НДС. Фактически это юридические лица и индивидуальные предприниматели, которые применяют ОСН.
С теми, кто сидит на упрощенке, мы работаем по лизингу медицинского оборудования. В последнее время это направление очень востребовано. Есть определенная специфика, все операции с медицинским оборудованием проводятся без НДС. Это очень большое поле для деятельности.
Лизинг востребован у малого и среднего бизнеса, но какой-то отдельной доминирующей отрасли нет. Часть наших лизингополучателей обслуживает железные дороги, другая — нефтяной сектор, третья — внутренние потребности округов, областей.
Мы работаем на всей территории РФ — от Калининграда до Тикси (поселок в Чукотском автономном округе. — Прим. ред.). У компании есть лизингополучатели в Магадане, Новом Уренгое, Дагестане, Крыму, Ростове.
Кстати, у нас не принято говорить «клиенты», лизингополучателей мы называем «партнерами», подчеркивая взаимовыгодный и при этом теплый, дружеский характер наших отношений.
— Благодаря технологиям, сегодня можно на 100% выстроить работу удаленно? Комфортно ли работать с клиентами из Москвы, находясь в Челябинске?
— Абсолютно. Не секрет, что в Москве сосредоточен большой спрос по лизингу, при этом стоимость аренды помещений и найма персонала вытекает в большие суммы. Развитие пандемии и введение локдауна показали, что вовсе не обязательно тратить деньги на содержание офиса. В нашей компании разработана четкая система коммуникаций с партнерами из других регионов, при этом на сопутствующих услугах экономятся огромные суммы.
Еще несколько лет назад у «Транслизинг» были представительства в отдаленных точках РФ — в Новом Уренгое, в Якутске и пр. В эпоху взрывного развития технологий мы приняли решение сократить нашу филиальную сеть, сегодня фактически весь персонал компании сосредоточен в центральном офисе в Челябинске. Когда сделка проходит за пределами региона, мы прибегаем к услугам наших сотрудников на аутсорсинге.
Рабочие процессы не останавливались ни на минуту
Несмотря на введение локдауна, компания продолжала активно взаимодействовать с лизингополучателями и другими партнерами — банками и страховыми компаниями
Источник https://eldala.kz/dannye/kompanii/780-brk-lizing
Источник https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F:%D0%A0%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%91%D0%B0%D0%BD%D0%BA_%D0%A0%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D1%8F_(%D0%A0%D0%91%D0%A0)
Источник https://72.ru/text/business/2022/06/07/71387627/
